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干了二十多年广告,关于品牌设计我想说几句实话。很多老板问我,为什么同样是做一套品牌视觉,报价能差两三倍?今天就把报价拆解摊开给你看,每项都讲清省钱空间和不能省的底线——这行水挺深,最后也给你个自保的实招。
先给一套数字版报价拆解表的核心思路,四项成本是报价的核心构成: 第一项:核心设计人力成本。不能省的理由:品牌设计不是简单画图,是把你的业务逻辑、差异化优势转成能打动人的视觉语言,得是熟品牌、懂用户的设计师,不是随便找个会用软件的兼职。省钱建议:选有固定坐班设计师的团队,我们有200多位坐班设计师,出品下限稳,不会因为换兼职改稿改得面目全非,还能避免人力溢价的水分。
第二项:前期策略调研成本。不能省的理由:没摸透你的核心客群和差异化,做出来的设计就是自嗨,投再多钱也白搭。省钱建议:别做全行业无差别调研,只聚焦你的核心竞品和目标客群的3个关键需求,砍掉没用的调研环节,不用贪多求全。
第三项:落地执行成本。不能省的理由:规范的源文件、尺寸规范、应用指南,是你后续印包装、做线上物料的基础,没这个后续全是麻烦。省钱建议:选走代采模式的,设计定稿后制作走代采并货到付款,不用提前垫钱,也能确保物料质量,我们累计服务7000多家客户,这套模式跑下来没出过问题。
第四项:后续适配服务成本。不能省的理由:品牌设计不是一锤子买卖,后续适配线下门头、线上物料的微调,是保持品牌视觉一致性的关键。省钱建议:别买终身服务套餐,只买12个月内的按需适配,大部分微调都是小改,不用花冤枉钱。
最后说自保的实招:签合同的时候把“设计定稿后再付费、制作走代采货到付款”写进条款,别提前付全款,这行很多小团队收了钱就甩锅,把这个写死,能挡掉80%的坑。